A.放棄整個(gè)項(xiàng)目
B.先行動(dòng)起來，完成已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的部分，在行動(dòng)中一步步摸索
C.必須等到一套完美的方案出來以后才能行動(dòng)
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A.短期計(jì)劃就是一個(gè)月內(nèi)的計(jì)劃
B.制定計(jì)劃時(shí)，要做到完美無(wú)缺，保證計(jì)劃能按部就班地執(zhí)行下去
C.制定計(jì)劃時(shí)，可以做一個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃的綱要，明確說明主要工作及完成時(shí)間，然后在長(zhǎng)期計(jì)劃框架內(nèi)，具體做短期計(jì)劃。
A.執(zhí)行力就是有效利用資源，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的能力
B.對(duì)個(gè)人來說，執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分
C.七分戰(zhàn)略，三分執(zhí)行，所以戰(zhàn)略的制定比執(zhí)行更重要
D.對(duì)公司來說，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵
A.溝通之后就等待接受者執(zhí)行任務(wù)，沒有必要花時(shí)間再做相應(yīng)反饋
B.盡量少做過度承諾，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)實(shí)際結(jié)果，要將行動(dòng)和溝通結(jié)合起來
C.執(zhí)行過程的溝通一定要具體，切忌浮夸
D.溝通之后要花時(shí)間進(jìn)行傾聽，了解各方面的反饋，確保溝通的效果
A.堅(jiān)定的決心
B.良好的溝通
C.協(xié)調(diào)內(nèi)部資源
A.確立目標(biāo)——快速行動(dòng)——及時(shí)調(diào)整計(jì)劃——充分溝通
B.制定計(jì)劃——快速行動(dòng)——及時(shí)調(diào)整計(jì)劃——充分溝通
C.制定計(jì)劃——快速行動(dòng)——及時(shí)調(diào)整計(jì)劃——檢查反饋
D.確立目標(biāo)——快速行動(dòng)——及時(shí)調(diào)整計(jì)劃——檢查反饋
最新試題
如果領(lǐng)導(dǎo)有能力保持當(dāng)前的工作和下屬對(duì)工作的完成之間的平衡，這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
與領(lǐng)導(dǎo)者相匹配的關(guān)鍵詞不包括（）。
根據(jù)瑞丁的理論，哪一個(gè)是對(duì)仁慈專制者的描述？（）
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)理論的有（）
根據(jù)伊森克的理論，如果一個(gè)人是不安、容易興奮的，那么他屬于下列哪一種類型？（）
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)特性論的說法錯(cuò)誤的是（）。
特征領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個(gè)管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密？（）
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長(zhǎng)。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評(píng)和指責(zé)，而是詢問原因，主動(dòng)幫助員工解決實(shí)際問題。一周下來，大家看到廠長(zhǎng)每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長(zhǎng)產(chǎn)生了如此大的影響力？（）
哪一項(xiàng)不屬于X理論的特征？（）
哪一種類型的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利源于他被任命為管理者？（）