A.使得組織內(nèi)部資源的流動速度減緩
B.權(quán)力的分散性一般導(dǎo)致決策速度降低
C.增大了組織內(nèi)部的資源配置成本
D.不利于組織的長期發(fā)展
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A.獎賞性權(quán)力是否有效,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者要確切了解對方的真實需要
B.懲罰權(quán)雖然十分必要,見效也很快,但畢竟是一種消極的權(quán)力
C.具有高職位的人,其模范行為會有一種放大的乘數(shù)效應(yīng)
D.感召性權(quán)力與職位高低有關(guān)
A.長期視角
B.價值觀、期望和鼓舞
C.執(zhí)行
D.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
A.適應(yīng)情境與高效領(lǐng)導(dǎo)的整合型方式
B.不適應(yīng)情境與低效領(lǐng)導(dǎo)的密切型方式
C.不適應(yīng)情境與低效領(lǐng)導(dǎo)的整合型方式
D.適應(yīng)情境與高效領(lǐng)導(dǎo)的密切型方式
A.適應(yīng)情境與高效領(lǐng)導(dǎo)的盡職型方式
B.不適應(yīng)情境與低效領(lǐng)導(dǎo)的密切型方式
C.不適應(yīng)情境與低效領(lǐng)導(dǎo)的整合型方式
D.適應(yīng)情境與高效領(lǐng)導(dǎo)的分立型方式
A.適應(yīng)情境與高效領(lǐng)導(dǎo)的盡職型方式
B.不適應(yīng)情境與低效領(lǐng)導(dǎo)的密切型方式
C.不適應(yīng)情境與低效領(lǐng)導(dǎo)的整合型方式
D.適應(yīng)情境與高效領(lǐng)導(dǎo)的整合型方式
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