A.每獲得1小時的培訓(xùn)，員工的績效評分將下降0.05
B.獲得培訓(xùn)時間的多少對員工的績效評分有重要的影響
C.如果某個員工獲得1小時的培訓(xùn)，他的績效評分將是0.35
D.培訓(xùn)時間（小時）之外的因素能更好地解釋一個員工的績效評分
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A.$1625000
B.$5000000000
C.$130000000
D.$125005000
A.公司沒有強(qiáng)大的顧客基礎(chǔ)
B.限制一些供應(yīng)商的供應(yīng)
C.競爭對手難以搶到該公司的顧客
D.與行業(yè)中的其他公司相比，該公司的成本高
A.清晰地說明沒有達(dá)到目標(biāo)的后果
B.為行動提供一個明確的時間表
C.使目標(biāo)更切合實際，得以實現(xiàn)
D.指定一個明確的量化目標(biāo)
A.對部門經(jīng)理沒有施行激勵政策
B.很少反饋信息給部門經(jīng)理
C.部門預(yù)算中包括預(yù)算松弛
D.部門經(jīng)理同時對可控制和不可控制成本負(fù)責(zé)
Hannon公司的管理代表與工具A制造單位的主管進(jìn)行討論，以確定一個合理的單位生產(chǎn)時間為明年的生產(chǎn)預(yù)算準(zhǔn)備。主管提出了以下幾點(diǎn)：
1）由于時間用于爐溫的調(diào)整，前2個小時的生產(chǎn)效率低。
2）生產(chǎn)1個單位工具A的平均時間是30分鐘。
3）公司制訂了1小時午餐休息時間的政策。
管理代表確定的目標(biāo)是每個工人每天生產(chǎn)15個單位的工具A，假設(shè)該公司每天運(yùn)營8小時，評估所設(shè)目標(biāo)的影響。（）
A.有缺陷的產(chǎn)品數(shù)量將增加
B.平均培訓(xùn)成本會降低
C.預(yù)算與實際有較高的不利偏差（實際產(chǎn)量低于預(yù)算產(chǎn)量）
D.員工的出勤率會下降
最新試題
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目，除了（）。
對于完全競爭市場而言，消費(fèi)者（）。
就組織道德的影響力而言，以下哪項能起到的作用是最小的？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。
就決策而言，某項成本的相關(guān)性取決于（）。
對于任何有能力控制定價的廠商，（）。