A.公司沒有強大的顧客基礎
B.限制一些供應商的供應
C.競爭對手難以搶到該公司的顧客
D.與行業(yè)中的其他公司相比，該公司的成本高
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A.清晰地說明沒有達到目標的后果
B.為行動提供一個明確的時間表
C.使目標更切合實際，得以實現
D.指定一個明確的量化目標
A.對部門經理沒有施行激勵政策
B.很少反饋信息給部門經理
C.部門預算中包括預算松弛
D.部門經理同時對可控制和不可控制成本負責
Hannon公司的管理代表與工具A制造單位的主管進行討論，以確定一個合理的單位生產時間為明年的生產預算準備。主管提出了以下幾點：
1）由于時間用于爐溫的調整，前2個小時的生產效率低。
2）生產1個單位工具A的平均時間是30分鐘。
3）公司制訂了1小時午餐休息時間的政策。
管理代表確定的目標是每個工人每天生產15個單位的工具A，假設該公司每天運營8小時，評估所設目標的影響。（）
A.有缺陷的產品數量將增加
B.平均培訓成本會降低
C.預算與實際有較高的不利偏差（實際產量低于預算產量）
D.員工的出勤率會下降
A.參與型預算
B.合理型預算
C.參與型理想預算
D.命令型理想預算
A.要求管理層在預算過程中評估假設和目標的合理性
B.確保企業(yè)成本控制的改進，預防低效率的出現
C.為反饋和業(yè)績評估提供正規(guī)的標準
D.在管理者和下屬之間起到協調和溝通的作用
最新試題
投資分析中的贏利指數法（）。
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現在（）。
電力成本（半變動成本）生產18，000件產品要耗費$39，600電力成本，20，000件產品要$42，000，問生產24，000件產品預計耗費多少電力成本？（）
以下哪一個案例中由現有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產生的威脅最大？（）
假設您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統（AIS）報告說，所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
對于確定資本預算的現金流，下列哪項陳述是錯誤的？（）
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）
就決策而言，某項成本的相關性取決于（）。
用于投資項目分析的凈現值法假設項目現金流再投資的利率為（）。
在滿足消費者需求的同時，還需要對產品的功能及其成本之間的取舍進行系統的分析，這指的就是（）。