A.要求管理層在預(yù)算過程中評估假設(shè)和目標(biāo)的合理性
B.確保企業(yè)成本控制的改進(jìn),預(yù)防低效率的出現(xiàn)
C.為反饋和業(yè)績評估提供正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)
D.在管理者和下屬之間起到協(xié)調(diào)和溝通的作用
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A.不同層次管理層的參與
B.高層管理的支持
C.歷史財務(wù)數(shù)據(jù)
D.嚴(yán)格遵守預(yù)算
A.員工可能不會被激勵來努力完成目標(biāo)
B.員工可能會由于不明確的指令而感到困惑,
C.管理者可能將修改標(biāo)準(zhǔn)定得太低,預(yù)算變動的太過頻繁
D.管理者可能預(yù)估變化,并不細(xì)心地編制預(yù)算
A.編制廣告費用預(yù)算
B.編制銷售預(yù)算
C.編制資本預(yù)算
D.編制預(yù)計損益表
A.權(quán)威式預(yù)算不鼓勵員工嚴(yán)格遵從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.為了防止歧義,當(dāng)部門預(yù)算確定后即使證實當(dāng)年作為預(yù)算編制基礎(chǔ)的銷售預(yù)算出現(xiàn)錯誤,部門預(yù)算也不做更改
C.當(dāng)企業(yè)有效的運用了信息技術(shù)時,預(yù)算的溝通作用會下降
D.當(dāng)部門經(jīng)理充分了解企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)時,他們應(yīng)該將這些信息作為編制預(yù)算的基礎(chǔ)
A.人事經(jīng)理不允許加班,因為實際工資將超過工資預(yù)算,導(dǎo)致工資的增長
B.人事經(jīng)理允許加班,以避免失去公司長期客戶
C.生產(chǎn)經(jīng)理可以通過推遲其他訂單的生產(chǎn),完成該客戶的加急需求
D.生產(chǎn)經(jīng)理不應(yīng)該接受該加急訂單,因為這將影響當(dāng)前的生產(chǎn)
最新試題
就決策而言,某項成本的相關(guān)性取決于()。
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
在滿足消費者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()
對于參與風(fēng)險管理的公司而言,風(fēng)險值的定義是()。
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
下列哪一項會導(dǎo)致收益上升,除了()。
以下哪項正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序?()
會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()