A.周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
B.裁減戰(zhàn)略
C.增長(zhǎng)戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
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A.羅納德應(yīng)改組其組織結(jié)構(gòu)以提高效率
B.羅納德應(yīng)該買(mǎi)下農(nóng)場(chǎng),成為自己的供應(yīng)商
C.羅納德應(yīng)該開(kāi)更多的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)
D.羅納德應(yīng)擴(kuò)大其產(chǎn)品范圍,在其菜單上引入馬鈴薯掘金
A.建筑公司唐納森收購(gòu)了Fabrica紡織品,因?yàn)樗坪跏且粋€(gè)良好的投資
B.面對(duì)日益增加的原材料成本,一個(gè)產(chǎn)品接管了它的供應(yīng)商
C.達(dá)拉斯鞋購(gòu)買(mǎi)運(yùn)行時(shí)鞋,并擴(kuò)大其分銷(xiāo)渠道,通過(guò)運(yùn)行時(shí)插座
D.玩具世界獲得了獨(dú)角獸兒童的書(shū)籍,現(xiàn)在零售的玩具和書(shū)籍的共同品牌的店鋪
A.穩(wěn)定性、焦點(diǎn)和周轉(zhuǎn)
B.增長(zhǎng)、穩(wěn)定和更新
C.增長(zhǎng)、成本領(lǐng)先和差異化
D.穩(wěn)定性、差異性和焦點(diǎn)
A.進(jìn)行外部分析
B.制定其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.進(jìn)行內(nèi)部分析
D.制定公司戰(zhàn)略
A.上升的利潤(rùn)率在前一年是它的最低紀(jì)錄,它將需要長(zhǎng)期規(guī)劃,以改善利潤(rùn)率
B.上升缺乏自己進(jìn)入市場(chǎng)的資源,必須在新市場(chǎng)找到合作伙伴
C.由于該國(guó)的法律不利于外國(guó)企業(yè),上升將不得不仔細(xì)規(guī)劃其入境
D.在新的國(guó)家,上升需要提高其服務(wù)能力,因?yàn)檫@是一個(gè)重要的收入來(lái)源
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是()
正式組織以()為導(dǎo)向開(kāi)展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()