政府補(bǔ)助是對(duì)消費(fèi)者的補(bǔ)貼，而憑單是對(duì)生產(chǎn)者的補(bǔ)貼，通常采取發(fā)放現(xiàn)金的形式。

有效決策目標(biāo)的特征有（）

根據(jù)雙重激勵(lì)模型，當(dāng)中央政策的政治激勵(lì)較高而經(jīng)濟(jì)激勵(lì)不足時(shí)，地方政府及官員會(huì)采取“暗動(dòng)”的執(zhí)行策略。

經(jīng)濟(jì)手段是行政執(zhí)行主體運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿來組織，調(diào)節(jié)管理對(duì)象的方法，其特點(diǎn)包括（）

野中郁次朗在區(qū)分顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的基礎(chǔ)上，將組織學(xué)習(xí)分為四個(gè)階段，包括（）

行政改革的推進(jìn)模式具有單一性。

簡(jiǎn)述復(fù)合型評(píng)估模式的制度安排。

領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)變革創(chuàng)新，偏重于大力政方針決策，更關(guān)注事。

巴納德在“經(jīng)理人員的職能”中提出組織平衡理論，認(rèn)為正式組織需要具備三個(gè)條件，分別是（）

首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制適用于非常規(guī)性、跨部門性、方向性、風(fēng)險(xiǎn)較大的決策活動(dòng)。