A.通常走在客人的右前方,不時左側(cè)回身,配合客人腳步,轉(zhuǎn)彎處伸右手示意,并說“這邊請”。
B.進電梯時:要告訴客人上幾樓,讓客人先進、后出。
C.座談時:客人落座后,要以雙手奉茶,先客人,后主人,先領(lǐng)導(dǎo),后同事。
D.接受名片時:要以恭敬的態(tài)度雙手接受,默讀一下后鄭重收入口袋中。
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A.固定(無形)資產(chǎn)購置(處置)申請表
B.詢價單
C.固定資產(chǎn)驗收單
D.發(fā)票復(fù)印件
A.人身安全
B.設(shè)備安全
C.環(huán)境安全
D.保密安全
A.春節(jié)
B.五一勞動節(jié)
C.中秋節(jié)
D.端午
A.項目總工
B.項目商務(wù)經(jīng)理
C.項目安全總監(jiān)
D.項目材料主管
A.70%
B.60%
C.50%
D.40%
最新試題
預(yù)算編制表式執(zhí)行()統(tǒng)一標準,并根據(jù)管理需求下達年度預(yù)算編制通知時進行微調(diào),如確有管理需要,可報請()進行單獨添加
以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項的,須經(jīng)公司董事長同意即可。()
以下費用預(yù)算填報方式互斥的是()
職工福利費實際開支上限為()
預(yù)算執(zhí)行情況每()進行定期分析
以下哪些為全面預(yù)算的必經(jīng)程序()
費用預(yù)算應(yīng)以預(yù)算期經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益等為基礎(chǔ),依據(jù)各項費用標準、開支規(guī)定等,按零基預(yù)算的方法,采?。ǎ┫嘟Y(jié)合的方式進行編制。
推行全面預(yù)算管理的意義包括()
預(yù)算分析的內(nèi)容包含()
費用預(yù)算編制的主要步驟為()