A.70%
B.60%
C.50%
D.40%
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A.1000元/平米
B.1500元/平米
C.2000元/平米
D.2500元/平米
A.發(fā)起降本增效宣傳，對用電.紙張等進(jìn)行統(tǒng)一顏色標(biāo)識，鼓勵(lì)大家厲行節(jié)約。
B.設(shè)立回收箱，對于一些可回收再利用的物品進(jìn)行回收歸類，再利用。
C.對辦公用品.用具開展月度盤點(diǎn)，優(yōu)化領(lǐng)取采購流程，保證高效合理利用。
D.以上都是
A.半年
B.一年
C.三個(gè)月
D.一個(gè)月
A.空調(diào)
B.照相機(jī)
C.打印機(jī)
D.太陽能熱水器
A.獲得“五星級”食堂稱號的單位在年終考核中加5分，辦公室管理人員評級時(shí)加5分
B.獲得“四星級”食堂稱號的單位在年終考核中加3分，辦公室管理人員評級時(shí)加2分
C.獲得“三星級”食堂稱號的單位在年終考核中加1分，辦公室管理人員評級時(shí)加1分
D.被評為三星級以下食堂的單位在年終考核中扣5分，辦公室管理人員評級時(shí)扣3分
最新試題
對于超過合同約定時(shí)間15天未能收取工程款的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)組織回收。（）
各單位費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制，原則上不予調(diào)整，因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時(shí)，由公司財(cái)務(wù)資金部（）統(tǒng)一下發(fā)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整通知，相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算編制流程。
在應(yīng)收賬款考核中，項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管獎(jiǎng)罰占總比例20%。（）
以下不屬于全面預(yù)算管理原則的是（）
費(fèi)用預(yù)算應(yīng)以預(yù)算期經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益等為基礎(chǔ)，依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、開支規(guī)定等，按零基預(yù)算的方法，采取（）相結(jié)合的方式進(jìn)行編制。
各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)自發(fā)票開具之日起（）報(bào)銷。
推行全面預(yù)算管理的意義包括（）
項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后30天之內(nèi)與建設(shè)單位對清財(cái)務(wù)往來賬目，并形成書面對賬資料。（）
在編制項(xiàng)目全周期現(xiàn)金流策劃，需要通過哪個(gè)功能申請編制權(quán)限（）
預(yù)算分析的表現(xiàn)形式（）