A.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策所需要的各種信息，來(lái)自企業(yè)各個(gè)部門(mén)，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸并掌握這些資料和數(shù)據(jù)
B.戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)性比較小，只需要領(lǐng)導(dǎo)者制定即可
C.由于居于高位的領(lǐng)導(dǎo)者與外界保持密切聯(lián)系，只有他們才最了解誰(shuí)是自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，誰(shuí)又是潛在的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者是有力的支持者、合作者
D.戰(zhàn)略的實(shí)施需要調(diào)動(dòng)包括人力資源在內(nèi)的所有資源，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)全面地調(diào)節(jié)、配置和指派這些資源
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A.人力資源
B.資金
C.設(shè)備
D.原材料
A.實(shí)現(xiàn)人力資源個(gè)體和整體優(yōu)化配置的過(guò)程
B.實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
C.為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和有效配置奠定基礎(chǔ)
D.提高員工的整體素質(zhì)的過(guò)程
A.企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)可以分為法人股東和個(gè)人股東之間的結(jié)構(gòu)和法人股東內(nèi)部的結(jié)構(gòu)
B.法人股份的比重，法人股東的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)是影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素
C.企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是由企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的性質(zhì)所決定的
D.企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)包括單向所有權(quán)結(jié)構(gòu)、雙向型所有權(quán)結(jié)構(gòu)等
A.企業(yè)大學(xué)的教學(xué)研究部擔(dān)任交易型領(lǐng)導(dǎo)者的角色
B.企業(yè)大學(xué)按照依存方式分為實(shí)體化存在和虛擬化存在
C.內(nèi)向型企業(yè)一般是企業(yè)培訓(xùn)部或培訓(xùn)中心的拓展
D.定位企業(yè)大學(xué)關(guān)鍵取決于培訓(xùn)業(yè)務(wù)是否對(duì)該企業(yè)有吸引力
A.人才招聘風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
B.人才招聘風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)析
C.人才招聘風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)
D.人才招聘風(fēng)險(xiǎn)的控制
最新試題
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的基本功能？（）
場(chǎng)地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動(dòng)，其特點(diǎn)有（）
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)？（）
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一，其擁有以下哪三種形式？（）
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績(jī)效管理，請(qǐng)先對(duì)平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
作為培訓(xùn)方法的一種，講授法有以下哪些優(yōu)勢(shì)？（）
企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些？（）
員工福利可以劃分為多種類型，其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是（）
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握？（）
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能，以下屬于薪酬職能的是（）