A.公司的政策,削減一天的工資,如果員工報(bào)告工作晚于10.30上午
B.公司的政策是給其銷售人員現(xiàn)金券超過其每日目標(biāo)
C.一家公司發(fā)起了一個(gè)重新設(shè)計(jì)工作的過程,以便更好地雇用其雇員
D.公司制定具體和困難的目標(biāo),并確保員工接受他們
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A.雅各布的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)虛擬的團(tuán)隊(duì),分布在美國的各個(gè)城市,他們依靠各種通信技術(shù)來協(xié)作項(xiàng)目
B.在他采取目標(biāo)制定辦法之前,雅各布正在遵循一個(gè)系統(tǒng),提供他的小組指示性目標(biāo),而不是具體的
C.雅各的團(tuán)隊(duì)處理對(duì)公司至關(guān)重要的開發(fā)項(xiàng)目,主要由精心挑選的高成就者組成,他們擅長于工作
D.雅各公司具有橫向的組織結(jié)構(gòu)和開放和參與式管理風(fēng)格
A.他的銷售targets–set個(gè)人的him–were挑戰(zhàn),但可以實(shí)現(xiàn)他的素質(zhì)在目前的市場條件的人
B.他的經(jīng)理過去經(jīng)常和他開會(huì),讓他清楚知道他是如何完成他的任務(wù),以及他是否在進(jìn)步
C.在過去一年里,他被賦予了制定市場營銷計(jì)劃的費(fèi)用,以進(jìn)軍新市場
D.在過去一年里,他被轉(zhuǎn)移到一個(gè)監(jiān)督的位置,他的主要職責(zé)是向他的團(tuán)隊(duì)中的其他人提供領(lǐng)導(dǎo)和支持,并幫助實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)
A.答應(yīng)她晉升和加薪,如果她達(dá)到她的目標(biāo)
B.給她一份工作,讓她親自負(fù)責(zé)尋找解決問題的辦法
C.設(shè)定的目標(biāo),只是她無法達(dá)到
D.給她一個(gè)管理職位,要求她幫助其他人完成他們的目標(biāo)
A.安全
B.隸屬關(guān)系
C.電源
D.成就
A.需要加入,需要安全,需要權(quán)力
B.需要取得成就,需要權(quán)力,需要加入
C.需要權(quán)力,需要成就,需要安全
D.需要權(quán)力,需要安全,需要加入
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按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()