在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

工資管理的基本原則有（）。