A.董事會(huì)
B.總經(jīng)理
C.預(yù)算委員會(huì)
D.總經(jīng)理辦公室
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A.相關(guān)賬戶或列報(bào)是否曾經(jīng)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)
B.該項(xiàng)控制在運(yùn)行中依賴判斷的程度
C.該項(xiàng)控制是人工控制還是自動(dòng)化控制
D.企業(yè)層面控制的有效性
A.高管層對(duì)工作重視不夠,有意回避存在的問題
B.評(píng)價(jià)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)手段,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不足
C.內(nèi)部控制、審計(jì)、專業(yè)部門溝通不夠,信息無(wú)法共享
D.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)獨(dú)立性不強(qiáng),評(píng)價(jià)過程中受下屬單位管理層干涉
A.為了加強(qiáng)投資控制,公司聘請(qǐng)有實(shí)力的咨詢公司做投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,明確投資方案、回報(bào)率等內(nèi)容
B.與員工簽訂協(xié)議,規(guī)定不得以私人名義經(jīng)營(yíng)與公司有關(guān)的業(yè)務(wù)、保守商業(yè)秘密等,并規(guī)定相應(yīng)的處罰條款
C.企業(yè)研究成果的開發(fā)應(yīng)當(dāng)分步推進(jìn),通過試生產(chǎn)充分驗(yàn)證產(chǎn)品性能,在獲得市場(chǎng)認(rèn)可后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)
D.資金管理信息系統(tǒng)允許多人用同一用戶名在同一個(gè)IP地址操作
A.營(yíng)業(yè)成本降低率
B.期間費(fèi)用降低率
C.營(yíng)業(yè)收入成本率
D.資本保值增值率
A.息稅前利潤(rùn)
B.凈利潤(rùn)
C.利潤(rùn)總額
D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
最新試題
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告的頻率說法錯(cuò)誤的是()
以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)順序表述正確的是()①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個(gè)人行動(dòng)的績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景,確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個(gè)維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度
風(fēng)險(xiǎn)治理和文化的重要性體現(xiàn)在()
以下哪項(xiàng)可用于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的可視化呈報(bào)()
針對(duì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法有哪些()
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在()
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略,通常都是處在壟斷地位的企業(yè),完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認(rèn)可價(jià)值。企業(yè)采用這種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的前提是市場(chǎng)中沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供類似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略()
以下哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)文化的“軟功能”?()
高級(jí)管理會(huì)計(jì)師應(yīng)能做到()
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)偏好聲明和風(fēng)險(xiǎn)容忍度聲明的關(guān)系說法正確的是()