A.職權(quán)有三種類型即直線職權(quán),參謀職權(quán),職能職權(quán)
B.參謀的形式有個人與專業(yè)之分
C.職能職權(quán)存在多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.直線與參謀都有決策權(quán)
E.應(yīng)適應(yīng)限制職能職權(quán)
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A.職工是“社會人”
B.職工是“經(jīng)濟人”
C.企業(yè)中有“非正式組織”
D.新型領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工滿足度
E.存在著霍桑效應(yīng)
A.追求自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景目標(biāo)
D.開展團隊學(xué)習(xí)
E.鍛煉系統(tǒng)思考能力
A.責(zé)任感
B.領(lǐng)導(dǎo)愿望
C.誠實與正直
D.自信
E.智慧
F.工作相關(guān)的知識
A.權(quán)力的性質(zhì)
B.組織因素
C.問題的復(fù)雜程度
D.環(huán)境因素
E.管理者與下級因素
A.企業(yè)家
B.混亂駕馭著
C.資源分配者
D.談判者
E.傳播者
F.領(lǐng)導(dǎo)者
最新試題
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
買方具有較高討價還價能力的是()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()