A.權(quán)力的性質(zhì)
B.組織因素
C.問題的復雜程度
D.環(huán)境因素
E.管理者與下級因素
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)家
B.混亂駕馭著
C.資源分配者
D.談判者
E.傳播者
F.領(lǐng)導者
A.目標
B.分權(quán)
C.自治
D.自主
E.合作
A.演講者形象塑造
B.演講語言藝術(shù)
C.演講信息豐富真實
D.聲音與體態(tài)
E.現(xiàn)場互動與氛圍營造
A.管理者是被任命的,其影響力來自于他們所在的職位所賦予的正式權(quán)力
B.領(lǐng)導者可以是被任命的也可以是從一個群體中產(chǎn)生的
C.在理想的情況下,所有的管理者都是領(lǐng)導者
D.不是所有的領(lǐng)導者都處于管理崗位上
A.早期管理實踐與管理思想階段
B.管理產(chǎn)生的萌芽階段
C.古典管理理論階段
D.現(xiàn)代管理理論階段
最新試題
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
來自于員工個人的壓力因素包括()
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。