A.任務(wù)
B.職責(zé)
C.職位
D.工作要素
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A.可用來進(jìn)行身體素質(zhì)的確定
B.可以收集更廣泛的信息
C.信息準(zhǔn)確度高
D.時(shí)間和成本低
A.減少員工的離職率
B.工作職責(zé)清晰
C.工作深度加深
D.精簡(jiǎn)人員
A.工作效率下降
B.提高培訓(xùn)成本
C.員工工作熱情下降
D.人員冗余
A.國(guó)際商用機(jī)器公司
B.美國(guó)電報(bào)電話公司
C.德克薩斯器械公司
D.帝國(guó)化學(xué)公司
E.美孚石油公司
A.組織正式結(jié)構(gòu)
B.管理層次和管理幅度
C.主要的上下級(jí)關(guān)系
D.工作流程和職責(zé)范圍
E.不同部門間的基本關(guān)系
最新試題
職位內(nèi)容的設(shè)計(jì)是從組織的宏觀角度出發(fā)，對(duì)職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識(shí)、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
工作說明書的管理對(duì)象包含工作說明書和相關(guān)資料。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。