A.自發(fā)性
B.松散性
C.內(nèi)聚性
D.不穩(wěn)定性
E.規(guī)范性
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A.對(duì)事業(yè)部經(jīng)理要求太高;
B.各事業(yè)部職能重復(fù),管理費(fèi)用上升;
C.事業(yè)部之間容易發(fā)生不良競(jìng)爭(zhēng);
D.容易出現(xiàn)過(guò)度分權(quán)而架空總部;
E.容易出現(xiàn)多頭指揮。
A.組織可以將多種經(jīng)營(yíng)與專業(yè)化管理很好的結(jié)合起來(lái);
B.以利潤(rùn)為核心,能保證總部穩(wěn)定的收益;
C.能很好的調(diào)動(dòng)中層管理人員的積極性;
D.命令統(tǒng)一;
E.有利于培養(yǎng)綜合型高級(jí)經(jīng)理人才。
A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
E.職能制組織結(jié)構(gòu)
A.根據(jù)組織的性質(zhì)與特點(diǎn),進(jìn)行橫向管理部門的劃分;
B.設(shè)計(jì)職務(wù)類別與數(shù)量,確定管理層級(jí);
C.明確規(guī)定各管理職位之間的權(quán)責(zé)義務(wù)關(guān)系,選擇合適的組織結(jié)構(gòu)形態(tài);
D.確定組織目標(biāo);
E.研究組織環(huán)境。
A.下屬能力差
B.下屬工作意愿低
C.環(huán)境復(fù)雜且變化莫測(cè)
D.管理者本身缺乏管理經(jīng)驗(yàn)
E.任務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單
最新試題
在決策過(guò)程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
管理學(xué)上的雙子星座是()
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
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非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。