A.根據(jù)組織的性質(zhì)與特點(diǎn),進(jìn)行橫向管理部門的劃分;
B.設(shè)計(jì)職務(wù)類別與數(shù)量,確定管理層級;
C.明確規(guī)定各管理職位之間的權(quán)責(zé)義務(wù)關(guān)系,選擇合適的組織結(jié)構(gòu)形態(tài);
D.確定組織目標(biāo);
E.研究組織環(huán)境。
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A.下屬能力差
B.下屬工作意愿低
C.環(huán)境復(fù)雜且變化莫測
D.管理者本身缺乏管理經(jīng)驗(yàn)
E.任務(wù)相對簡單
A.下屬的能力提高
B.管理者本身的能力提高
C.使用現(xiàn)代化的通訊、交通設(shè)備
D.任務(wù)比較變得越來越復(fù)雜
E.環(huán)境基本穩(wěn)定
A.目標(biāo)和宗旨
B.人員
C.組織結(jié)構(gòu)
D.勞動(dòng)分工與協(xié)作
E.設(shè)備
A.容易出現(xiàn)多頭指揮
B.各事業(yè)部職能重復(fù),管理費(fèi)用上升
C.事業(yè)部之間容易發(fā)生不良競爭
D.容易出現(xiàn)過度分權(quán)而架空總部
A.可能與正式組織產(chǎn)生沖突
B.可能束縛組織成員的發(fā)展
C.可能影響組織變革
D.影響組織的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
最新試題
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