A.容易出現(xiàn)多頭指揮
B.各事業(yè)部職能重復(fù),管理費用上升
C.事業(yè)部之間容易發(fā)生不良競爭
D.容易出現(xiàn)過度分權(quán)而架空總部
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A.可能與正式組織產(chǎn)生沖突
B.可能束縛組織成員的發(fā)展
C.可能影響組織變革
D.影響組織的團隊協(xié)作
A.可以滿足職工的需要
B.增強團隊精神
C.能幫助組織節(jié)約費用
D.促進組織成員的成長
A.容易培養(yǎng)綜合型的高級經(jīng)理人才
B.資源利用率很高
C.命令統(tǒng)一
D.能將專業(yè)管理與多種經(jīng)營結(jié)合起來
A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
最新試題
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
目標(biāo)管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()