A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
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A.職責(zé)權(quán)利匹配原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.因事設(shè)職與因職用人相結(jié)合的原則
D.有效管理幅度原則
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最新試題
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()