單項(xiàng)選擇題以下哪類組織結(jié)構(gòu)最大的缺點(diǎn)是多頭指揮?()

A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題以下哪類組織結(jié)構(gòu)最能夠體現(xiàn)專業(yè)管理的特點(diǎn)?()

A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

2.單項(xiàng)選擇題由于裙帶關(guān)系盛行,使得很多管理者雖然不符合崗位要求依然被安排在重要崗位,從而導(dǎo)致工作效率下降,違反了以下哪條組織設(shè)計(jì)原則?()

A.職責(zé)權(quán)利匹配原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.因事設(shè)職與因職用人相結(jié)合的原則
D.有效管理幅度原則

3.單項(xiàng)選擇題由于缺乏監(jiān)督而導(dǎo)致管理者濫用職權(quán)從而導(dǎo)致工作效率下降,違反了以下哪條組織設(shè)計(jì)原則?()

A.職責(zé)權(quán)利匹配原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.因事設(shè)職與因職用人相結(jié)合的原則
D.有效管理幅度原則

4.單項(xiàng)選擇題部門經(jīng)理由于管理太多的下屬分身乏術(shù)而出現(xiàn)放羊現(xiàn)象,導(dǎo)致工作效率下降,違反了以下哪條組織設(shè)計(jì)原則?()

A.專業(yè)分工與協(xié)作相結(jié)合的原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.目標(biāo)統(tǒng)一原則
D.有效管理幅度原則

5.單項(xiàng)選擇題由于高層與基層對(duì)組織的目標(biāo)理解不一樣而導(dǎo)致工作效率下降,違反了以下哪條組織設(shè)計(jì)原則?()

A.專業(yè)分工與協(xié)作相結(jié)合的原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.目標(biāo)統(tǒng)一原則
D.有效管理幅度原則

最新試題

在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()

題型:多項(xiàng)選擇題

要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說(shuō)明他屬于()

題型:多項(xiàng)選擇題

結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題