A.確定決策范圍、界定問題、確定決策目標(biāo)、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、評估決策
B.確定決策團(tuán)隊人選、界定決策期限、確定決策目標(biāo)、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、評估決策
C.確定決策團(tuán)隊人選、界定問題、確定決策目標(biāo)、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、評估決策
D.確定決策團(tuán)隊人選、界定問題、確定決策目標(biāo)、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、修改決策
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A.P(Plan),做好執(zhí)行決策的計劃;L(Lead),領(lǐng)導(dǎo)計劃;A(Adjust),調(diào)整計劃;N(Networking)及時溝通
B.P(Plan),做好執(zhí)行決策的計劃;L(Launch),啟動計劃;A(Assess),評估計劃;N(Networking)及時溝通
C.P(Plan),做好執(zhí)行決策的計劃;L(Launch),啟動計劃;A(Adjust),調(diào)整計劃;N(Networking)及時溝通
A.對決策執(zhí)行人員的績效進(jìn)行評估
B.檢驗決策的正確性,調(diào)整決策,將決策失誤帶來的損失降到最低
C.為將來的決策提供參考依據(jù)和范本
A.說明每個方案的優(yōu)缺點
B.忽略那些綜合備選方案
C.同時制定多種可供選擇的方案
A.問題的性質(zhì)、范圍和影響是什么?
B.問題產(chǎn)生的根源即原因是什么?
C.問題是否能在短期內(nèi)解決?
A.企業(yè)為滿足員工和自身發(fā)展需求所確立的中長期目標(biāo)
B.企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)
C.企業(yè)前景和發(fā)展方向的高度概括
D.企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,是一個公司或組織對社會的貢獻(xiàn)
最新試題
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)特性論的說法錯誤的是()。
如果管理者宣布自己的決策并征求意見,這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
哪一項不是影響領(lǐng)導(dǎo)過程的關(guān)鍵變量?()
有效的領(lǐng)導(dǎo)者具有的共同特點,包括()
通過明確角色和任務(wù)要求,激勵下屬向著既定的目標(biāo)活動,并且盡量考慮和滿足下屬的社會需要,通過協(xié)作活動提高下屬的生產(chǎn)率水平。這樣的領(lǐng)導(dǎo)屬于()。
關(guān)于權(quán)變理論公式S=f(L,F(xiàn),E),說法正確的有()。
風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密?()
下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的說法錯誤的是()。
非德勒在領(lǐng)導(dǎo)方式測評的基礎(chǔ)上,將領(lǐng)導(dǎo)工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素()
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲,他并不是批評和指責(zé),而是詢問原因,主動幫助員工解決實際問題。一周下來,大家看到廠長每天都提前到廠,而且又待人熱情,原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看,是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力?()