A.P（Plan），做好執(zhí)行決策的計(jì)劃；L（Lead），領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃；A（Adjust），調(diào)整計(jì)劃；N（Networking）及時(shí)溝通
B.P（Plan），做好執(zhí)行決策的計(jì)劃；L（Launch），啟動(dòng)計(jì)劃；A（Assess），評(píng)估計(jì)劃；N（Networking）及時(shí)溝通
C.P（Plan），做好執(zhí)行決策的計(jì)劃；L（Launch），啟動(dòng)計(jì)劃；A（Adjust），調(diào)整計(jì)劃；N（Networking）及時(shí)溝通
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A.對(duì)決策執(zhí)行人員的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估
B.檢驗(yàn)決策的正確性，調(diào)整決策，將決策失誤帶來的損失降到最低
C.為將來的決策提供參考依據(jù)和范本
A.說明每個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)
B.忽略那些綜合備選方案
C.同時(shí)制定多種可供選擇的方案
A.問題的性質(zhì)、范圍和影響是什么？
B.問題產(chǎn)生的根源即原因是什么？
C.問題是否能在短期內(nèi)解決？
A.企業(yè)為滿足員工和自身發(fā)展需求所確立的中長(zhǎng)期目標(biāo)
B.企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)
C.企業(yè)前景和發(fā)展方向的高度概括
D.企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任，是一個(gè)公司或組織對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)
A.戰(zhàn)略-風(fēng)格-共同的目標(biāo)
B.戰(zhàn)略-結(jié)構(gòu)-制度
C.人員-共同的目標(biāo)-制度
D.戰(zhàn)略-人員-制度
最新試題
管理方格圖中（1，1）型一貧乏型管理的特點(diǎn)是（）
哪一項(xiàng)不是影響領(lǐng)導(dǎo)過程的關(guān)鍵變量？（）
根據(jù)瑞丁的理論，哪一個(gè)是對(duì)官僚者的描述？（）
非德勒在領(lǐng)導(dǎo)方式測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導(dǎo)工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素（）
有著鼓勵(lì)下屬超越他們預(yù)期績(jī)效水平的能力，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是（）。
如果領(lǐng)導(dǎo)有能力保持當(dāng)前的工作和下屬對(duì)工作的完成之間的平衡，這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
通過明確角色和任務(wù)要求，激勵(lì)下屬向著既定的目標(biāo)活動(dòng)，并且盡量考慮和滿足下屬的社會(huì)需要，通過協(xié)作活動(dòng)提高下屬的生產(chǎn)率水平。這樣的領(lǐng)導(dǎo)屬于（）。
特征領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個(gè)管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密？（）
戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者的特征是（）。
R.李克特及其同事發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)方式有（）。