A.物質(zhì)層規(guī)范和制約著精神層和制度層
B.制度層是組織文化的外在表現(xiàn)
C.精神層是物質(zhì)層和制度層的內(nèi)涵
D.制度層是物質(zhì)層和精神層的載體
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A.提高受訓(xùn)者的業(yè)務(wù)專精能力
B.增強受訓(xùn)者的綜合管理能力
C.減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力
D.考察受訓(xùn)者的人際關(guān)系能力
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.規(guī)范化階段
C.集合階段
D.成熟階段
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
B.目標(biāo)管理法
C.滾動計劃法
D.混合多元化
A.放棄該領(lǐng)域
B.收縮業(yè)務(wù)
C.擴大生產(chǎn)規(guī)模
D.投入較少資金
最新試題
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。