A.面臨的變化小，組織結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期穩(wěn)定
B.部門劃分將會(huì)更細(xì)
C.各部門的專業(yè)化程度將較高
D.組織的層次將有所減少
E.各類成員的比例將會(huì)發(fā)生較大變化
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A.語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn)
B.時(shí)機(jī)要恰當(dāng)
C.內(nèi)容表達(dá)要清晰、準(zhǔn)確
D.用語(yǔ)簡(jiǎn)潔有力，詳略得當(dāng)
E.講究語(yǔ)言藝術(shù)
A.要精確客觀
B.要及時(shí)
C.要有指示性
D.要有代表性
E.要有經(jīng)濟(jì)性
A.管理目標(biāo)
B.管理主體
C.管理環(huán)境
D.管理對(duì)象
E.管理媒介
A.職權(quán)有三種類型即直線職權(quán)，參謀職權(quán)，職能職權(quán)
B.參謀的形式有個(gè)人與專業(yè)之分
C.職能職權(quán)存在多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.直線與參謀都有決策權(quán)
E.應(yīng)適應(yīng)限制職能職權(quán)
A.職工是“社會(huì)人”
B.職工是“經(jīng)濟(jì)人”
C.企業(yè)中有“非正式組織”
D.新型領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工滿足度
E.存在著霍桑效應(yīng)
最新試題
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）