A.以人為本
B.從需求出發(fā),杜絕浪費(fèi)
C.更短的生產(chǎn)周期
D.零缺陷
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A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制
A.24000
B.28000
C.23000
D.21000
A.庫(kù)存看板
B.來(lái)料看板
C.生產(chǎn)看板
D.考評(píng)看板
A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B.防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送
C.進(jìn)行“目視管理”的工具
D.改善的工具
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預(yù)見(jiàn)性
C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性
D.計(jì)劃的一貫性和可行性
最新試題
生產(chǎn)控制的目的主要有()
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
控制決策的基本步驟為()。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。