單項(xiàng)選擇題通過(guò)獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,若有偏差,及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制
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1.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)某年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為500元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為250元,其固定成本為600萬(wàn)元,該企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量不賠的最低產(chǎn)量為()件。
A.24000
B.28000
C.23000
D.21000
2.單項(xiàng)選擇題看板通常是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片。經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和()兩種。
A.庫(kù)存看板
B.來(lái)料看板
C.生產(chǎn)看板
D.考評(píng)看板
3.單項(xiàng)選擇題“沒(méi)有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的()功能
A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B.防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送
C.進(jìn)行“目視管理”的工具
D.改善的工具
4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)各職能部門(mén)集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃,這體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點(diǎn)
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預(yù)見(jiàn)性
C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性
D.計(jì)劃的一貫性和可行性
5.單項(xiàng)選擇題在制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)上能解決“如果怎樣,將會(huì)怎樣”的問(wèn)題,這體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點(diǎn)
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預(yù)見(jiàn)性
C.計(jì)劃的一貫性
D.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性
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成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()
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根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()
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下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()
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生產(chǎn)控制的目的主要有()
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企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有()
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生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括()。
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豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。
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看板的功能主要有()。
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豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
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為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
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