A.更加貼近市場
B.功能更加強大
C.方法更加合理
D.管理而更寬
E.成本更低
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A.倉儲成本
B.訂貨成本
C.時間成本
D.機會成本
E.交易成本
A.生產(chǎn)進度控制
B.在制品控制
C.人員控制
D.生產(chǎn)調(diào)度
E.設備控制
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.全程控制方式
A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標準化法
E.德爾菲法
A.保證產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化
B.保證生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)地進行
C.保證以最少的人力完成生產(chǎn)任務
D.保證以最少物力完成生產(chǎn)任務
E.保證產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的科學編制
最新試題
控制決策的基本步驟為()。
生產(chǎn)控制的目的主要有()
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設備每天有效工作時間420分鐘,則該設備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
準時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)基地。
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術和管理技術的總和技術體系,其具體的思想和手段主要包括()。
制造資源計劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準中,相同的有()
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。