A.維持和提高企業(yè)績效，實現(xiàn)股東權益最大化
B.減少企業(yè)的風險成本，確保企業(yè)持續(xù)生存和發(fā)展
C.提高合規(guī)意識，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營
D.提升企業(yè)的價值和業(yè)績，為企業(yè)目標的實現(xiàn)保駕護航
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A.風險具有普遍性和客觀性
B.風險具有主觀性和可變性
C.風險具有必然性
D.風險具有可認知性和可控性
A.由于內部程序、人員和系統(tǒng)的不完備或失效引起的風險
B.企業(yè)可控范圍之內的內生風險
C.業(yè)務與內部流程風險、資源風險、系統(tǒng)風險和人員風險
D.不適用于企業(yè)自身業(yè)務活動和財務報告活動的行為；準則引起的風險
A.匯兌限制風險
B.合同執(zhí)行風險
C.政治不穩(wěn)定風險
D.征收風險
A.橫向并購中，經(jīng)營業(yè)務過于集中
B.混合并購中，主營不主
C.混合并購中，主營不營
D.橫向并購中，市場需求發(fā)生轉移
A.資產(chǎn)隱含風險
B.負債隱含風險
C.經(jīng)營業(yè)績風險
D.內部管理風險
最新試題
以下關于商業(yè)目標設計順序表述正確的是（）①因果關系細分各子目標直至形成可以指導個人行動的績效指標和目標②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標相一致的子目標④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標劃分為財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度
以下哪些屬于風險管理三道防線中銷售業(yè)務流程中存在的風險點及對應的考核指標（）
假設某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險，公司考慮對兩個項目的風險加以應對。A 項目風險應對方法是收購一個在細分行業(yè)技術領先的專利技術，B 項目的風險應對方案是增設研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風險應對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風險應對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序，即應該優(yōu)先應對A 項目還是B 項目的風險？（）
以下哪些屬于運營風險管理框架要考慮的內容（）
培育良好的風險文化過程中需要做到的關鍵點包括（）
目前提高信息質量面臨的挑戰(zhàn)有哪些（）
以下哪項不屬于市場風險需要收集的初始信息（）
企業(yè)風險管理與企業(yè)內部控制的不同體現(xiàn)在（）
風險管理考核的作用不包括（）
以下哪—項不是員工進行風險信息溝通常用的方法（）