計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。

下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對道德影響的因素是（）

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。