PPAP狀態(tài)包括：（）

生產(chǎn)試運行的目的就是通過小批量生產(chǎn)來驗證最低產(chǎn)能條件下滿足顧客要求的能力。

流程圖用來強調過程變化原因的影響，有助于分析總的過程而不是過程中的單個步驟。

應用控制圖和其他統(tǒng)計技術識別變差的特殊原因和普通原因，并找出減少這些變差的途徑。

新品開發(fā)過程中顧客提出的變更則不需要進行評審，但量產(chǎn)中顧客提出變更時則需要進行評審。

項目分級、項目組長/經(jīng)理分級是項目管理的最佳實踐之一。

在生產(chǎn)運行中，控制計劃提供的用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法。

生產(chǎn)控制計劃是對控制零件和過程文件化的系統(tǒng)描述。

每個項目應建立開發(fā)目標，其可能包括設計目標、開發(fā)目標、質量目標、成本目標等。

散裝材料不適合做PPAP。