施工進(jìn)度計(jì)劃控制的工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)始，直至建設(shè)工程保修期滿為止。

編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，組織全工地性流水作業(yè)應(yīng)以工程量大、工期長(zhǎng)的單位工程為主導(dǎo)。

監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）

工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工程的總時(shí)差為零時(shí)，則該工作的自由時(shí)差必然為零。

推行CM承發(fā)包模式屬于建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中的合同措施。

合同簽訂的遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)屬于業(yè)主造成的建設(shè)工程進(jìn)度控制的不利因素。

建設(shè)工程施工階段，為加快施工進(jìn)度可采取的組織措施是增加每天的施工時(shí)間。

在建設(shè)工程施工階段，由于施工單位自身的原因造成工期延誤時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位修改后的進(jìn)度計(jì)劃的批準(zhǔn)意味著（）

當(dāng)利用S曲線比較工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線的左側(cè)，則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃S曲線在水平方向的距離表示工程項(xiàng)目（）。

在組織流水施工時(shí)，某施工過(guò)程（專業(yè)工作隊(duì)）在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量，稱為流水強(qiáng)度。