A.確定施工方案
B.審查進度計劃
C.編制單位工程施工進度計劃
D.編制材料、機具供應計劃
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A.拖欠的任務量
B.實際少投入的時間
C.進度超前的時間
D.實際多投入的時間
A.同意延長施工合同工期
B.免除施工單位的誤期損失賠償
C.確認施工單位在合理的狀態(tài)下進行施工組織
D.同意支付施工單位趕工的全部額外開支
A.技術措施
B.合同措施
C.組織措施
D.信息管理措施
A.采用更先進的施工方法
B.增加每天的施工時間
C.實施強有力的施工調度
D.增加施工作業(yè)面日
A.及時得到工程預付款
B.符合《建設工程監(jiān)理規(guī)定》的要求
C.解除其對施工進度所承擔的責任和義務
D.使監(jiān)理工程師及時下達開工令
最新試題
在建筑施工中采用流水作業(yè)可以起到均衡施工，縮短工期效果。
當采用勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時，如果表示實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側，該端點與檢查日期的距離表示工作（）
監(jiān)理工程師進度控制的主要工作不包括（）
分析進度偏差對總工期的影響屬于建設工程進度監(jiān)測工作。
某工程劃分為3個施工過程，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天，4天和4天，則應組織6個專業(yè)工作隊。
在工程施工組織方式中，平行施工方式具有的特點是施工現(xiàn)場的組織、管理比較復雜。
合同簽訂的遺漏條款、表達失當屬于業(yè)主造成的建設工程進度控制的不利因素。
施工進度計劃一經監(jiān)理工程師確認，即應當視為合同文件的一部分，它是以后處理季包單位提出的工程延期或費用索賠的一個重要依據(jù)。
工程網絡計劃的工期優(yōu)化通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化。
建設工程施工階段，為加快施工進度可采取的組織措施是增加每天的施工時間。