分析進(jìn)度偏差對總工期的影響屬于建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測工作。

當(dāng)利用S曲線比較工程項目的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時，如果檢查日期實際進(jìn)展點落在計劃S曲線的左側(cè)，則該實際進(jìn)展點與計劃S曲線在水平方向的距離表示工程項目（）。

施工進(jìn)度計劃控制的工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃開始，直至建設(shè)工程保修期滿為止。

某工程劃分為3個施工過程，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天，4天和4天，則應(yīng)組織6個專業(yè)工作隊。

前鋒線比較法既適用于工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的局部比較，又可用來分析預(yù)測工程項目整體進(jìn)度狀況。

在工程施工組織方式中，平行施工方式具有的特點是施工現(xiàn)場的組織、管理比較復(fù)雜。

當(dāng)實際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時，為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施可以是（）

施工進(jìn)度計劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，即應(yīng)當(dāng)視為合同文件的一部分，它是以后處理季包單位提出的工程延期或費用索賠的一個重要依據(jù)。

在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路。

建設(shè)工程施工階段，為加快施工進(jìn)度可采取的組織措施是增加每天的施工時間。