在施工過程中，為了加快施工進度，施工單位可采取的技術(shù)措施是（）。

利用橫道圖表示工程進度計劃，其不足是不能明確反映整個工程單位時間內(nèi)的資源需求量。

在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，通過計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，并及時商定采取有效措施進行進度協(xié)調(diào)屬于監(jiān)理工程師控制進度的（）

在建設(shè)工程施工階段，由于施工單位自身的原因造成工期延誤時，監(jiān)理工程師對施工單位修改后的進度計劃的批準(zhǔn)意味著（）

當(dāng)利用S曲線比較工程項目的實際進度與計劃進度時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側(cè)，則該實際進展點與計劃S曲線在水平方向的距離表示工程項目（）。

對于同一項工作而言，自由時差不會超過總時差，當(dāng)工作的總時差為零時，其自由時差必然為零。

在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內(nèi)容包括（）。

施工進度計劃控制的工作從審核承包單位提交的施工進度計劃開始，直至建設(shè)工程保修期滿為止。

通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整施工進度計劃時，不應(yīng)改變工作之間的先后順序關(guān)系。

推行CM承發(fā)包模式屬于建設(shè)工程進度控制措施中的合同措施。