監(jiān)理工程師控制工程建設進度時，采取經(jīng)濟措施的主要目的是為了（）

推行CM承發(fā)包模式屬于建設工程進度控制措施中的合同措施。

監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內容包括（）

當實際施工進度發(fā)生拖延時，為加快施工進度而采取的組織措施可以是（）

在工程施工組織方式中，平行施工方式具有的特點是施工現(xiàn)場的組織、管理比較復雜。

某工程劃分為3個施工過程，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天，4天和4天，則應組織6個專業(yè)工作隊。

某施工單位通過投標承攬了一大型建設項目設計和施工任務，由于施工圖紙未按時提交而造成實際施工進度拖后，該施工單位根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務，則該施工單位（）

關鍵線路在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中不會發(fā)生轉移。

在建設工程施工階段，監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內容包括（）。

編制施工總進度計劃時，組織全工地性流水作業(yè)應以工程量大、工期長的單位工程為主導。