某企業(yè)具有相對固定的業(yè)務(wù)區(qū)域,隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和市場環(huán)境變化,該企業(yè)擬調(diào)整業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)的市場競爭策略,為此,企業(yè)委托咨詢公司進(jìn)行分析研究。
(1)企業(yè)收入主要源于A業(yè)務(wù),B業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù),各類業(yè)務(wù)收入情況見表1
(2)2016年業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)A、B、C業(yè)務(wù)市場需求及主要競爭對手的經(jīng)營數(shù)據(jù)見表2
(3)咨詢統(tǒng)計分析了當(dāng)前和今后一個時期經(jīng)濟(jì)形勢、市場環(huán)境和競爭態(tài)勢,任為:未來該企業(yè)A業(yè)務(wù)增長率將會降低,B業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù)市場需求將會有所增長,且企業(yè)市場競爭難度加大。
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根據(jù)上一問中畫出的波士頓矩陣圖,該企業(yè)對A業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù)分別采取什么策略?說明理由。
說明價格彈性系數(shù)的正負(fù)反映了指標(biāo)間怎樣的變動關(guān)系。
7月份施工單位完成的工程款是多少。建設(shè)單位應(yīng)支付的工程款是多少。
若該企業(yè)在SWOT分析圖中所處位置如圖1-2所示,說明企業(yè)針對目標(biāo)應(yīng)采職的戰(zhàn)略選擇和實施措施。
判斷乙咨詢工程師的觀點是否正確,并說明理由。
判斷丙咨詢工程師的觀點是否正確,并說明理由。
如果甲企業(yè)決定在2017年將1該品牌家電產(chǎn)品價格降至1650元/臺,基于表給出的2009年以來的數(shù)據(jù),用價格彈性系數(shù)法預(yù)測2017年A地區(qū)該品牌家電產(chǎn)品的銷量。
計算該品牌家電產(chǎn)品2015年,2016年的價格彈性系數(shù)。
計算項目建設(shè)期利息。(要求列出計算過程,計算結(jié)果保留2位小數(shù)。)
若該項目資金籌措采用項目融資方式,則其權(quán)益資本的來源通常有哪些?