A.資金收支預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.成本費(fèi)用預(yù)算
D.銷售預(yù)算
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A.二上二下
B.上下結(jié)合
C.分級(jí)編制
D.逐級(jí)匯總
A.專門決策預(yù)算主要是長(zhǎng)期投資預(yù)算
B.專門決策預(yù)算通常是指與項(xiàng)目投資決策相關(guān)的專門預(yù)算
C.專門決策預(yù)算的要點(diǎn)是準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計(jì)劃
D.專門決策預(yù)算是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)
A.項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析資料
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
D.企業(yè)籌資決策資料
A.重要的
B.非正常的
C.不符合常規(guī)的
D.符合常規(guī)的
A.直接材料預(yù)算又稱直接材料采購(gòu)預(yù)算
B.直接材料預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的
C.為了便于以后編制現(xiàn)金預(yù)算，通常要預(yù)計(jì)材料采購(gòu)各季度的現(xiàn)金支出
D.每個(gè)季度的現(xiàn)金支出不包括償還上期應(yīng)付賬款和本期應(yīng)支付的采購(gòu)貨款
最新試題
管理費(fèi)用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實(shí)際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整。
列表法編制彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是便于在一定范圍內(nèi)計(jì)算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本，可比性和適應(yīng)性強(qiáng)，編制預(yù)算的工作量相對(duì)較小。
以下關(guān)于直接人工預(yù)算編制的表述中，不正確的是（）。
以下屬于經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出的是（）。
以下各項(xiàng)中，不屬于預(yù)算委員會(huì)職能的是（）。
生產(chǎn)預(yù)算在實(shí)際編制時(shí)是比較復(fù)雜的，產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制，產(chǎn)成品存貨數(shù)量受到倉(cāng)庫(kù)容量的限制，只能在此范圍內(nèi)來安排產(chǎn)成品存貨數(shù)量和各期生產(chǎn)量。
預(yù)算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃，是對(duì)目標(biāo)的具體化，是將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具。
與按特定業(yè)務(wù)量水平編制的固定預(yù)算法相比，彈性預(yù)算法的特點(diǎn)表現(xiàn)在（）。
預(yù)算編制的程序包括（）和下達(dá)執(zhí)行。
針對(duì)預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。