彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見于（）。

直線組織是指對實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

我們?nèi)粘９ぷ鬟M(jìn)行的人員考評是一種（）。

法紀(jì)方法能調(diào)節(jié)各種管理因素之間的關(guān)系，使管理系統(tǒng)具有穩(wěn)定性，這種穩(wěn)定性（）。

管理系統(tǒng)上下分出等級層次就是（）。

人員配備是一個復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測方法有（）。

按等級來組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。

經(jīng)濟(jì)方法的調(diào)節(jié)特性主要體現(xiàn)在（）。

系統(tǒng)工程的基本涵義是對系統(tǒng)進(jìn)行組織管理時所用的辦法是（）。

職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評價的一種方法，其職務(wù)要素包括（）。