人們在對企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的認(rèn)識上存在差異性。

企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃是“企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略綱要”，是企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)性文件。

人類社會依據(jù)對自然、社會和個人的認(rèn)識，以是非、善惡為標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整人與社會關(guān)系的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，稱為企業(yè)道德。它就是企業(yè)文化包含（）

文化整合前需要進(jìn)行市場調(diào)查，了解各國的法律和文化習(xí)俗，做到（）。

企業(yè)可以通過設(shè)立獎懲制度，從外界給予員工一定的壓力，提醒和督促員工遵循企業(yè)文化。

隨著知識經(jīng)濟(jì)的興起，哪些因素使得企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用更顯重要？（）

制訂企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃應(yīng)遵循以下原則（）

領(lǐng)導(dǎo)者以身作則來引導(dǎo)員工的行為，這是哪一種企業(yè)文化實施的方法？（）

管理大師克雷格·R·?？寺f過：21世紀(jì)是文化管理的世紀(jì)，是文化制勝的世紀(jì)，每一個追求卓越的企業(yè)家，都必須學(xué)習(xí)文化管理。

跨文化溝通的關(guān)鍵是（）。