在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，而當(dāng)跨國經(jīng)營屢屢受挫時，其中出現(xiàn)的一個共同問題就是跨文化管理。

江南有一家以制造文化用品為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，把培養(yǎng)高文化品位作為企業(yè)目標(biāo)，于是該企業(yè)大力倡導(dǎo)和積極鼓勵員工開展各種讀書、書法繪畫、詩歌欣賞等活動，后來逐漸形成了一年一度的中秋文化之夜的企業(yè)節(jié)日，企業(yè)員工及家屬子女都踴躍參加，展示自己的書畫作品，朗誦自己喜愛或創(chuàng)作的詩詞散文。這種做法很好地反映了企業(yè)的理念。請問這在企業(yè)文化策劃活動中是哪種設(shè)計？（）

分析文化差異時要考慮哪些文化風(fēng)險？（）

員工行為規(guī)范與企業(yè)理念要素不一定保持一致。

文化整合前需要進(jìn)行市場調(diào)查，了解各國的法律和文化習(xí)俗，做到（）。

制訂企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃應(yīng)遵循以下原則（）

迪爾和肯尼迪把企業(yè)文化分為哪幾種類型？（）

企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃是“企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略綱要”，是企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)性文件。

跨文化整合的哲學(xué)：（）。

強調(diào)藝術(shù)性、低顯性表達(dá)是（）背景下的企業(yè)文化。