問(wèn)答題有這么一個(gè)老板，他把權(quán)力看做是自己身份、面子的象征，每天在下屬或客戶(hù)面前拿足面子，擺足架子，動(dòng)不動(dòng)就罵人，譏諷他人，用頭銜壓人，常常以其頭銜自豪，妄發(fā)言論或任意否決他人，不可一世。那種權(quán)威根深蒂固地刻在他的身上，自命不凡的氣息包圍著他，結(jié)果造成公司效益急速下滑，人才流失的嚴(yán)重后果。望著松散的公司，該老板不住地問(wèn)：“我究竟做錯(cuò)了什么？”在使用權(quán)力的時(shí)候應(yīng)注意哪些方面？
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下列哪一項(xiàng)不是組織的任務(wù)（）。
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領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)情況的變化采取隨機(jī)應(yīng)變的領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
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我國(guó)古代組織忠誠(chéng)的結(jié)構(gòu)維度有（）。
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當(dāng)一個(gè)人在分配中受到不公平待遇時(shí)，可能會(huì)采用哪幾種方式來(lái)消除不公平感（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列哪一項(xiàng)不是群體結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)內(nèi)涵的內(nèi)容？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
五項(xiàng)修煉的實(shí)質(zhì)是提升組織的素質(zhì)。
題型：判斷題