五項(xiàng)修煉的實(shí)質(zhì)是提升組織的素質(zhì)。

形象地說，“解剖麻雀”的方法，在管理心理學(xué)的研究方法中，屬于（）。

心理健康有哪幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)？（）

組織結(jié)構(gòu)類型可分為（）。

弗倫奇和雷根據(jù)職位和個(gè)人權(quán)力的綜合特點(diǎn)提出了權(quán)力類型，分別為（）。

個(gè)體能力的差異，除了體現(xiàn)為認(rèn)知能力的差異，還體現(xiàn)在（）。

組織承諾是人們對(duì)組織的卷入度以及對(duì)于留在組織內(nèi)的興趣的高低。

人事部門在選拔新人時(shí)也要注意性格適應(yīng)的合理性，盡量提拔認(rèn)真細(xì)心的人做財(cái)務(wù)工作；選派活潑樂觀的人做組織溝通工作。（）

生活壓力源包括哪幾個(gè)方面？（）

組織變革應(yīng)盡可能向?qū)蛹?jí)化方向邁進(jìn)。