簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。

企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？

簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。

簡述企業(yè)變革的類型。

對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實施情況的診斷，一般分為如下哪幾個過程（）

戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，一般從哪幾個方面考慮（）

戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項包括（）

能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）

影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括（）

簡述收集必要的資料的目的。