簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。

簡述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。

在組織變革中，為減少阻力，可以采用以下哪些措施（）

一個優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當具備哪兩個方面的素質(zhì)？

簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認真做好的準備。

管理評價中心法一般有哪幾種常見方式（）

簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認為由三個維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個維度分別是（）

對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實施情況的診斷，一般分為如下哪幾個過程（）

簡述企業(yè)變革的類型。