A.約束管理層次
B.激勵(lì)管理層次
C.協(xié)作主動(dòng)管理層次
D.分析管理層次
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.解決實(shí)施難題的能力
B.實(shí)施的能力
C.方案策劃的能力
D.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力
A.達(dá)到咨詢公司和受診企業(yè)雙贏
B.咨詢公司獲得高額報(bào)酬
C.咨詢公司提高了自身的知名度
D.受診企業(yè)解決了存在多年的問(wèn)題
A.問(wèn)題
B.方法
C.策略
D.診斷
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況咨詢
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢
C.企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)咨詢
D.企業(yè)質(zhì)量管理咨詢
A.需求評(píng)估
B.項(xiàng)目論證
C.實(shí)施評(píng)估
D.成本效益
E.效果評(píng)估
最新試題
簡(jiǎn)述企業(yè)咨詢?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見方式()
能夠描述出企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
簡(jiǎn)述企業(yè)變革的類型。
管理評(píng)價(jià)中心法中的文件簍測(cè)試,主要是評(píng)價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面()
簡(jiǎn)述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
簡(jiǎn)述診斷階段常見的分析方法。