電子采購是由采購方發(fā)起的一種采購行為，是一種面對面的交易形式。

根據(jù)供應(yīng)鏈的（），可以將供應(yīng)鏈分為平衡的供應(yīng)鏈和失衡的供應(yīng)鏈。

曲棍球棒現(xiàn)象帶來虛假銷量，即移庫銷售，導(dǎo)致第二年制定的銷售指標(biāo)偏高。

VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂，但（）處于主導(dǎo)地位。

供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要利用（）手段協(xié)調(diào)分散與集中的矛盾。

如果零售商處理剩余庫存的殘值高于供應(yīng)商處理剩余庫存的殘值，回購的效率會降低。

傳統(tǒng)企業(yè)庫存管理模式存在的問題不包括（）。

供應(yīng)契約中的激勵方式包括（）

從宏觀層面看，全球采購對中國企業(yè)的影響包括（）。

E–供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵不包括（）。