供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的原則包括（）。

E–供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵不包括（）。

基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的采購方式為解決（）創(chuàng)造了條件。

全球采購為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國內(nèi)企業(yè)提供一個開拓國際市場、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動企業(yè)產(chǎn)品出口的機(jī)遇。

采用計算機(jī)技術(shù)后，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生了根本變化。

CPFR實(shí)施中需要以（）的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。

應(yīng)用條形碼技術(shù)，可以極大地節(jié)約時間、人力、物力和財力等，減少居高不下的人為出錯率，把種類繁瑣的工作瞬間化煩為簡。

BPR是在打破原來（）的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來重新組合。

供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要利用（）手段協(xié)調(diào)分散與集中的矛盾。

建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。