A.實(shí)時(shí)的全球化可視性
B.訂單履行
C.資源利用的合理性
D.上、下游企業(yè)間的協(xié)同性
E.快速響應(yīng)能力
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A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.模塊化
C.可維護(hù)
D.可拆卸
E.可回收
A.5個(gè)一級(jí)指標(biāo)
B.3十二級(jí)指標(biāo)
C.18個(gè)二級(jí)指標(biāo)
D.10個(gè)三級(jí)指標(biāo)
E.45個(gè)三級(jí)指標(biāo)
A.準(zhǔn)時(shí)交貨率
B.成本利潤(rùn)率
C.產(chǎn)品質(zhì)量合格率
D.產(chǎn)需率
E.生產(chǎn)率
平均產(chǎn)銷絕對(duì)偏差該指標(biāo)反映在一定時(shí)間內(nèi)供應(yīng)鏈總體庫(kù)存水平,其值越大,說(shuō)明().
A.說(shuō)明供應(yīng)鏈成品庫(kù)存量越小
B.庫(kù)存費(fèi)用越低
C.供應(yīng)鏈成品庫(kù)存量越大
D.庫(kù)存費(fèi)用保持不變
E.庫(kù)存費(fèi)用越高
A.顧客服務(wù)
B.時(shí)間
C.成本
D.資產(chǎn)
E.生產(chǎn)率
最新試題
根據(jù)供應(yīng)鏈的(),可以將供應(yīng)鏈分為平衡的供應(yīng)鏈和失衡的供應(yīng)鏈。
客戶定單分離點(diǎn)(Customer Order Decoupling Point,CODP)就是客戶訂單完成過(guò)程中()開始的那一點(diǎn)。
供應(yīng)契約參數(shù)的類型包括()。
基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的采購(gòu)方式為解決()創(chuàng)造了條件。
供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的原則包括()。
電子采購(gòu)是由采購(gòu)方發(fā)起的一種采購(gòu)行為,是一種面對(duì)面的交易形式。
基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理中,買方與賣方需要反復(fù)協(xié)商以確定交易成本。
供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評(píng)價(jià)與選擇的步驟包括()。
供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要利用()手段協(xié)調(diào)分散與集中的矛盾。
BPR是在打破原來(lái)()的基礎(chǔ)上,按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來(lái)重新組合。