A.質(zhì)量控制
B.激勵(lì)方式
C.訂貨柔性
D.退貨方式
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A.以顧客滿意度作為目標(biāo)的服務(wù)化管理
B.非核心業(yè)務(wù)都采取外包的方式委托給業(yè)務(wù)伙伴
C.在沒有風(fēng)險(xiǎn)的前提下進(jìn)行合作
A.上游企業(yè)
B.下游企業(yè)
C.上下游企業(yè)
D.以上都不正確
A.應(yīng)用系統(tǒng)
B.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
C.企業(yè)間的可視性
D.信息集成
最新試題
供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的原則包括()。
建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。
供應(yīng)鏈的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰的上級企業(yè)信息進(jìn)行決策時(shí),便會產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)。
()是存在于電子商務(wù)市場中的中介,與傳統(tǒng)市場中介的差別在于網(wǎng)絡(luò)中介運(yùn)作于虛擬的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中。
采用計(jì)算機(jī)技術(shù)后,企業(yè)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生了根本變化。
BPR是在打破原來()的基礎(chǔ)上,按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來重新組合。
傳統(tǒng)企業(yè)庫存管理模式存在的問題不包括()。
CPFR實(shí)施中需要以()的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。
傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃的信息反饋機(jī)制是()反饋機(jī)制。
供應(yīng)鏈協(xié)同是指企業(yè)之間業(yè)務(wù)交往和協(xié)作的()。